11月18日，公司以“线上+线下”方式召开第四季度安全总监例会，分析研判第四季度安全生产形势并安排部署“百日攻坚”相关安全管理工作。公司副总经理唐金权出席会议，安全总监和福君主持会议。

会议传达学习了《云南省自然灾害救助应急预案》《2024年消防宣传月活动方案的通知》《关于切实加强轻微伤害事件和未遂事件报送统计分析及结果应用的通知》文件精神，听取了各直管（属）部安全总监履职情况报告。安全监督管理部通报了第四季度安全生产工作开展情况，并对近期重点工作进行了安排部署。

会议强调

要立足百日攻坚，打好安全攻坚战。持续开展安全生产治本攻坚三年行动，抓实抓细包保责任制和网格化管理。聚焦“四重两大五特殊一密集”，全面落实重点工程项目现场安全管控措施，扎实做好冬季施工等重点时段安全生产、消防安全工作。

要持之以恒，打好安全长久战。在“深、细、严、实”上下功夫，持续绷紧安全生产之弦，直管部安全总监要加强对安全管理人员进行思想、心理疏导，强抓基层劳务队伍、劳务用工安全管理。

要立足基础管理，打好安全常规战。常抓人员机构配置、监督检查、教育培训、标准化建设等管理工作，加强轻微伤害事件和未遂事件报送统计分析及结果应用。对管理的难点、薄弱点再加强，从前端技术方面出发抓好安全管理。

公司各直管（属）部安全总监、安全监督管理部相关人员参加会议。