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前身是1961年组建的中国人民解放军空军工程兵第九总队,1998年12月由军队整体转业移交地方更名为中国....

坚定信心再出发 提振精神加油干—建投中航公司召开2018年年中工作会

发布时间:2018-07-27   作者:   点击率:2095


 摘要:725日下午2:00,云南建投中航建设有限公司在多媒体会议室隆重召开2018年年中工作会议。总结回顾上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年工作任务,动员广大干部职工坚定信心,团结拼搏,迎难而上,以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,敢于担当,敢于负责,为决战公司年度目标任务,全力助推集团坚定不移迈进世界500强而不懈奋斗!

会上,党委副书记、副董事长、总经理李前川作题为《突出主业强管控 强化责任抓落实》的工作报告,各分管领导通报上半年分管工作情况及下半年工作要点,各直管部汇报上半年生产经营情况,总结上半年工作,提出下半年工作计划思路。党委副书记、董事长王楷银作题为《强化责任担当 坚定发展信心 实现公司跨越发展》的总结讲话,党委书记、副董事长郭建春主持会议并传达集团2018年年中工作会议精神。公司领导班子成员、中层干部、机关全体员工参加会议。

李前川围绕经营指标、市场经营、生产管理、内部管控、科技创新、党的建设等六个方面全面回顾总结了2018年上半年公司取得的成绩,聚焦“人才培养、资质提升、自主经营、降负债率、管理提升、科技成果转化”等关键问题,明确下半年工作任务和工作目标,要求广大干部职工坚定发展信心,凝聚共识,紧跟集团发展步伐,全面深入贯彻落实好集团的发展理念和经营思路,发挥公司优势,确保全面完成集团公司下达的年度目标任务。

李前川指出,当前,公司发展面临着一系列的困难和挑战,也存在着一些问题与不足。但我们一定要坚定发展信心,凝聚共识,紧跟集团发展步伐,全面深入贯彻落实好集团的发展理念和经营思路,发挥公司优势,确保全面完成集团公司下达的年度目标任务。要做好以下几个方面的工作:一是要强化责任拓市场。进一步落实经营责任,经营工作主要从公路、市政、房建等方面推进,立足省内,面向省外,走出国外拓展市场,加大项目跟踪力度;二是要强化责任提管理。认真落实集团“五位一体”和“四保一控一树”的标准,加大对在建项目实施全面监管,实现对项目的全方位管理,加强施工现场管理能力,持续强化公司内控管理制度建设,提升公司职能部门管理水平;三是要强化责任抓创新。不断加强对前沿课题的研究和实用技术创新,不断学习研究新技术、新工艺,提升公司施工技术及质量水平,组织做好优质工程、工法、QC活动的策划与申报工作;四是要强化责任抓融资。全面加强各融资风险预判提示,积极申报银行信用评级,加大与各大银行的合作,力争获得更好的授信额度,进一步优化结算及支付方式;五是要强化责任降负债。加快项目结算,通过理清各项目的债权债务,加大对项目工程款的清收力度,全力推进降低资产负债率工作;六是要强化责任提资质。全力推进公路壹级和房建壹级两个资质的申报工作,为提升公司市场竞争力提供有力保障;七是要强化责任抓人才。做好下半年人才引进工作,加大取证力度,动员符合条件员工报考相应执业资格证书及职称类证书考试,进一步健全薪酬管理机制,优化人才队伍结构;八是要强化责任抓党建。坚持落实党建工作各项责任,发挥党建工作领导核心和政治核心作用,强化党员干部教育管理,全面加强党的领导和建设,抓好各项专题教育活动,提升党风廉政建设工作水平,坚持“党建带工建、带团建”,发挥好共青团助手作用。

王楷银强调,下半年,要深入贯彻落实好集团年中工作会议精神,按照集团的总体要求,准确把握宏观形势,坚定发展信心,锁定目标找差距,求真务实抓落实,全力以赴完成集团和公司一届二次职代会确定的各项目标任务,推动公司高质量发展。

一是要强化担当抓经营,不断强化市场开拓。抓好重点单位及项目的跟踪落实;整合体系建设,紧抓三个市场;树立全员经营的意识。二是要强化担当抓项目,塑造企业良好形象。继续抓好项目责任目标、任务计划和考核奖罚;强化重点项目过程管理,提高生产管理水平;加强技术过程管理,提升科技创新意识;加强安全监督管理,推进企业安全标准化建设;五是要加强质量管理,做好项目创优。三是要强化担当抓管控,助推公司管理提升。狠抓成本管控;强化财务基础管理;强化资产管理。四是要强化担当抓防控,全力提升发展质量。强化内部审计工作;加强风险防控。五是要强化担当抓管理,全面提升企业竞争力。继续推进企业深化机制体制改革;完善内控体系建设;全面推进资质升级工作;加强信息化建设;加强人才队伍建设。六是要强化担当抓党建,构建企业和谐发展。牢固树立党要管党从严治党的理念;深入推进“两学一做”;逐步推进干部考核体系建设,扎实开展党风廉政建设工作考核;加强对党员的日常管理;进一步深入开展“五讲五比”活动;发掘企业先进典型,宣传公司的竞争优势和发展前景,提升品牌形象。

此次年中工作会议是一次务实高效、鼓舞士气的大会,会议以学习传达和贯彻集团年中工作会精神为主要任务,以找准工作中存在的困难和问题为主要目标,周密部署安排下半年重点工作,为公司高质量发展奠定了基础,大会历时半天,在完成各项既定议程后,在高亢激昂的《建投之歌》中圆满落幕。

(王岗)