9月10日，公司专职外部董事闫冬到石林县屠宰厂建设项目调研，了解项目建设情况，关心慰问一线员工，并组织召开座谈会，就下步工作提出建设性意见。公司党委副书记、副董事长、总经理李达陪同调研。

闫冬一行首先来到施工现场察看了工程实际进度，参观了新建冷库、物流用房、污水处理站等区域作业情况，通过座谈深入了解了项目基本情况、人员配置、经济管控、安全管理、进度控制等方面情况。

闫冬指出

要把外部协调作为重要前置工作，同时要加强项目部、直管部、公司三级协同联动，聚焦难点堵点，透彻分析问题，精准制定措施，实现项目建设有序推进。要把握施工节奏和协调时机，不断增强主动解决问题能力，对上沟通协调能力，对外资源整合能力。要发挥成本管理优势，做好定期收支盘点，抓好过程计量、认质认价、下游结算等工作，算好“经济账”，确保各笔费用合理透明，夯实成本控制基础。要守牢安全生产底线。统筹用好安全生产费用，做实做细安全教育培训、安全技术交底等事前防范措施，确保安全施工、文明施工。要树牢“以现场促市场”理念，发扬狼性精神，凝心聚力，攻坚破难，高效完成建设任务，铸口碑、树形象，进一步深化片区经营积累有利条件，为推动地方经济社会发展贡献中航力量。

李达要求

要根据该项目工期紧、任务重、工序繁多、工艺复杂等实际特点，进一步优化施工组织，压实责任，细化分工，不断强化过程控制，确保项目推进有条不紊。要充分梳理存在问题，健全完善问题有效反馈和多方协调机制，加快落实施工图纸确认、资金拨付等重点工作，为项目建设提供良好保障。要聚焦项目高处作业、交叉作业集中等不可控因素，压实安全责任、细化责任分工，不断加强过程安全管理。要抓好材料核销、下游付款，及时保障农民工工资发放，切实做好“中秋国庆”双节前维稳工作。要以石林屠宰厂建设项目为契机，做好施工技术、管理经验总结提炼和成果有效转化，不断提升公司在现代化工业厂房施工领域竞争实力。

石林县屠宰厂建设项目(二期)占地面积43256.85平方米，建筑面为30283.29平方米，项目涉及单体建筑15幢，施工内容涵盖屠宰厂房、设备用房的改扩建工程及新建智能化立体冷库、物流用房、污水处理站、入场检疫用房等附属工程。该项目被列为昆明市年度重要项目和石林县重点招商引资项目，项目的建成对县域产业链推进及长远发展具有重大意义。

公司董事会办公室负责人，第六直管部及项目有关负责人参加调研。