12月21日，中航公司召开2024年度安全生产年终工作会暨四季度综合检查反馈会和安委会第四次全体会议，全面总结公司2024年安全生产工作取得的成绩，谋划安排部署2025年安全生产工作，动员公司全员进一步统一思想，坚定信心决心，分析研判当前形势，全力以赴推动项目建设提档加速，持续营造大抓项目、大抓生产、大抓营收的良好氛围，确保圆满完成全年各项目标任务。

公司党委副书记、副董事长、总经理李达作总结讲话，在昆领导班子成员出席会议，副总经理李健主持会议。各职能部室、各直管（属）部、各在建项目相关负责人共150余人以“视频+现场”方式参会。

会议听取了公司安全、生产、技术、成本、人力等板块关于第四季度的综合检查反馈。各业务板块分管领导围绕综合检查、安全生产、质量创优创效、账款清收等重点工作作总结分析和任务部署。两个受检项目负责人作剖析发言。

李达要求

要全力以赴抓项目，增强质效双升的能力。树牢“策划先行”理念，提升项目管理能力。树牢“效益至尊”理念，提高项目盈利能力。树牢“高效履约”理念，维护公司对外形象。树牢“现场就是市场”理念，打造中航品牌。树牢“安全发展”理念，提升安全管理水平。

要全力以赴防风险，增强守牢底线的定力。千方百计清收欠款与信访维稳工作，着力化解风险隐患，为公司持续健康发展提供坚强保障。

要全力以赴抓管理，提升精细管控的潜力。强化合规管理，抓实经济管控，筑牢法律防线，落实审计监督，多措并举推动管理成效再上新台阶。

会议号召

公司上下要紧紧围绕目标凝心聚力，攻坚克难。推动安全生产工作向上向好，认清形势，正视问题，深刻认识当前安全生产形势的严峻性，紧盯目标，加压奋进，努力实现2025年生产经营工作“开门红”，安全工作“开局稳”。要牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，及早谋划，立说立行，真抓实干扎实抓好当前各项工作，切实开好头、起好步，为顺利完成2025年各项目标而笃志奋斗！