王楷银一行首先对工地现场进行了详细的查看。最后在项目部召开了项目推进会。会上项目经理李发仝对项目工程概况、工程进展、计量管理、账款收付、合同签订、备料情况及施工中存在问题等进行了详细的汇报。公司各部门负责人分别从成本控制、合同签订情况、安全管理、施工进度、现场技术管理等方面给出了指导性意见。

副总经理瞿春发要求在公路项目的施工过程当中，必须要把安全施工的工作贯穿在整个工程当中，并且做好安全管理各个方面的准备工作，全面提高施工工程的安全管理措施。

总经理李前川要求面对项目雨季时间长，道路沿线塌方普遍等情况，项目管理人员要克服困难，加强与下游分包施工队的沟通，做好清坍方、保通工作。并要求项目要做好各项准备工作，重新规划施工进度安排，做好策划，保证人、材、机的需求量，确保项目按时完成。

王楷银在会上鼓励项目部人员努力学习，积极考证，以提升自身的能力。他指出，在公司发展的广阔前景下，项目部要强化专业化队伍管理水平，力争做好大朝山项目工程。

大朝山项目地处山区，公司领导长途跋涉来大朝山项目进行实地调研、指导工作，并认真详细的听取项目部人员反映的实际问题，给出意见和解决方法，深深的温暖了大朝山项目部全体人员的心。项目部管理人员表示，将逐一落实解决项目所遇到的问题，加快施工进度，更好的完成公司安排的任务。

（段锦涛）