大理市环洱海流域湖滨缓冲带生态修复与湿地建设工程项目（三线划定项目）是践行习近平总书记生态文明建设理念，牢记习总书记2015年到云南大理州考察时提出的“一定要把洱海保护好”的殷切嘱托，续写洱海保护治理和大理发展新征程，筑牢洱海保护治理体系最后一道污染截拦防线和生态安全屏障，让“苍山不墨千秋画、洱海无弦万古琴”的实践行动。我公司负责承建下关镇洱滨村段和大理镇生久村至龙凤村段，该项目位于村庄较为密集段落，征迁推进困难、环保要求高、施工环境复杂、工期紧、任务重，属于“三边”工程，整个项目建设情况时刻牵动着公司领导的心，公司分管领导长期驻守施工现场协调解决问题，公司主要领导多次深入项目一线研究指导工作。

      12月6日，公司党委书记、副董事长郭建春从奉科扶贫路上赶赴大理市“三线划定”项目施工现场调研指导工作，到达项目所在地后，郭书记首先沿项目全线查看了各施工区域实际情况，并对各施工点的安全、质量、施工进度等问题进行了指导。
      现场调研结束后，郭书记在项目部组织项目部管理人员及施工队负责人召开了生产协调推进会。会上，项目经理沈德宏对项目部人员分工情况、各工段施工推进情况和面临的困难进行了汇报，各施工队负责人对项目组织实施情况及阻碍项目推进的情况作了说明。郭书记在现场调研的基础上汇总各方意见后，对项目建设提出了四点要求：一是要充分认识干好大理“三线划定”项目的重要政治意义、经济意义、发展意义，必须锁定12月底项目主体完工的总目标，冲刺20天，坚定不移完成施工任务。二是要有大局意识，项目部和各施工队伍要树立一盘棋思想，建立命运共同体，通过这个项目寻求更大的合作。三是要倒排工期，施工任务还比较繁重，项目部和各施工队要以项目建设为根本，加强施工组织和和做好保障工作。四是一定要树立突击意识，发扬雷厉风行的作风，发扬建投“高原铁军精神”、“狼性精神”，只要有作业面就要加班加点组织施工。五是项目部和各施工队伍要处理好对内对外关系，保持和谐稳定，与当地要政府和老百姓要处理好关系，争取得到各方支持。六是要严格执行集团“四保一控一树”项目管理目标，确保各环节不出问题，切实提升公司品牌形象。七是正值岁末年初之际，要及时做好收款及支付事项，做好农民工工资支付及稳定工作。

      最后，他还询问了项目部党建工作情况和职工近期工作生活情况，叮嘱项目部职工在工作之余一定要注意身体健康，要求项目要结合施工情况组织好党建活动，使党建工作充分融入生产、促进生产。

(李春华)