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前身是1961年组建的中国人民解放军空军工程兵第九总队,1998年12月由军队整体转业移交地方更名为中国....

坚持抓好疫情防控 大力推动复工复产——公司领导分赴项目一线指导调研

发布时间:2020-03-01   作者:   点击率:4579
      2月中下旬,公司领导班子成员分赴一线调研疫情防控工作落实情况,指导项目复工复产,强调要统筹做好疫情防控和生产经营工作,坚持两手抓、两手硬,努力克服疫情带来的不利影响,有序推动项目建设。

        2月27日上午,公司党委书记、副董事长郭建春,党委副书记、董事长王楷银到长坡项目调研指导复工复产及疫情防控工作。公司领导在听取项目推进情况和复工复产的基本情况后,就现阶段项目进展情况及项目推进过程中存在的问题提出指导性意见,作出了具体安排。王楷银指出,当前正处于疫情防控最吃劲的关键时期,项目经理部既要做好复工复产工作,保证安全生产,又要做好疫情防控工作,杜绝疫情发生。要精心谋划,做好成本控制,全力协调解决好目前存在的电力管线迁改等问题,确保项目建设全面推进,按期完成工程建设任务。

        郭建春详细了解了项目经理部疫情防控物质准备、管理人员及农民工到位等情况,对项目经理部严格执行进出扫码、体温测量及登记、隔离室设置等措施表示肯定,并对下一步疫情防控提出五点要求:一是高度重视疫情防控工作,有序推进新项目复工复产;二是持续强化党建引领作用,发挥好党员在项目建设和疫情防控工作中的先锋模范带头作用,做到越是艰险越向前,始终牢记宗旨,不忘初心,让党旗在防疫一线高高飘扬;三是要抓好食堂卫生管理,定时消杀,严格执行分餐制,错时就餐,最大限度地减小人员聚集;四是切实做好疫区返岗人员隔离观察,严格执行集团和公司疫情防控规定,从源头上防范疫情发生,同时对外协队伍的防疫工作提出了具体要求。

        2月25日,公司党委副书记、董事长王楷银,副总经理常阿斌调研指导东川区城市人居环境提升改造工程、东川区生态泄洪减灾工程、东川区异地扶贫搬迁市政道路项目、东川区派出所等项目复工复产及疫情防控工作。

        常阿斌要求,项目经理部要备足口罩、消毒液,测温仪等防疫物资,建立监测台账,采取积极措施进行应对,确保人员健康、安全的前提下,迅速掀起春季大干热潮,全面展开施工作业,按期完成施工任务。
        王楷银强调,疫情期间要加强管理,抓实抓细各环节,要做好统筹谋划,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,项目建设要以人为本,一线员工要做好自我防护,积极投身项目生产,以确保生产各项工作稳步进行。

        2月20日至26日,公司党委副书记、副董事长、总经理李前川,副总经理瞿春发到永勐高速公路土建工程十分部项目,调研指导疫情防控与复工复产工作。为掌握项目情况,近一周时间,两位领导同项目经理部管理团队同吃同住,靠前指挥,亲临现场,走遍了每一个里程桩、每一条便道、混凝土拌合站、预制梁场、钢筋场、砂石料场、弃土场等施工点,查看现场情况,听取有关汇报。为形成切实可行的指导性意见,白天现场踏勘调查,晚上组织商讨方案,直至深夜,成为二人此次调研的常态。不仅如此,两位领导还事无巨细,在倒排工期、确定关键节点、临时设施建设、人、材、机配备等方面与项目管理团队分享积累多年的施工经验。
调研结束前,李前川一行结合调研情况对项目经理部提出要求:一是疫情期间,要严格按照集团和公司要求落实好各项防控举措;二是抓紧落实征地拆迁、前期测量、图纸自审、工程量台账清理及拌合站、试验室建设等工作;三是要精心策划,认真组织,强化过程管控,严格按照指挥部要求,按时、保质、保量完成各项施工任务;四是项目经理部管理团队要立足岗位,协同配合,主动作为,积极谋事,敢于担当;五是要找准工作重点,明确团队任务分工,强化责任落实,做到人人有事做,事事有人管。
        李前川一行的调研,为项目经理部梳理了工作思路,坚定了信心,鼓舞了干劲,项目经理部职工表示,将同心协力,密切配合,抓住机遇,积极推进项目建设,用实际行动为临沧市场开拓作出贡献。
新闻链接:永德(链子桥)至耿马(勐简)高速公路(十工区)里程K100+972.000~K105+907.183,设计速度80km/h,全长4935.183米,整体式路基宽度25.5m,分离式路基宽度12.75m。起点开始于上忙碑隧道中段,路线左右两幅分离,出洞经军赛大桥后左右幅汇合,经军赛勐简复合型枢纽互通区后跨越南汀河冲积平原河谷由A、B、C、D、E、F、G、H、J九条匝道连通至军赛互通及勐简枢纽,与临清高速公路连通。主线路基长度为1762.82米,隧道长度为1330.50米,桥梁长度为1841.86米,项目总工期15个月,计划完工时间2021年4月30日。
         为确保中央、省委、集团党委和公司党委关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的各项决策部署和工作要求得到贯彻落实,切实维护职工群众生命安全和身体健康,抓好疫情防控和复工安排。2月12日,公司纪委书记林旭带领纪检监察部刘朴、党委工作部赵鑫到机关各部门和各直管部开展疫情防控和复工复产监督指导。
         林旭实地查看了公司办公区、生活区、会议室、食堂等重点区域消毒防疫情况,检查了出入口体温检测、登记等工作,详细了解各直管部疫情防控工作开展情况和人员到岗、项目复工准备情况。林旭要求,一是要切实提高政治站位,严明纪律,坚定不移贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、集团党委和公司党委关于疫情防控的决策部署,按照集团党委《关于做好企业复工复产和疫情防控工作的通知》要求,一手抓复工复产,一手抓疫情防控,确保生产经营、疫情防控两手抓、两不误;二是各直管部要拓宽信息渠道,尽全力加强防护口罩、酒精、消毒液、测温仪等防疫物资采购储备,;三是疫情期间减少不必要的人员聚集,做好办公场所、公共区域及个人的消毒防护措施,及时上报相关人员排查情况;四是要及时了解各项目所在地疫情防控的政策变化情况,认真做好施工所需的工、料、机筹备工作,随时准备复工复产。五是各部门、各直管部人员要在疫情防控工作中履职尽责,及时开展防控知识宣传教育,做好来访人员体温检测登记,特别是从疫情重点地区返岗或未返岗的人员,按要求进行隔离。六是全体干部职工要树立 “一盘棋”意识,坚决服从疫情防控管理机构的统一管理,不得出现阻碍疫情防控工作的行为。
         2月19日至2月28日,公司副总经理李达驻点指导鹤庆剑兰高速公路控制性工程二工区项目施工生产和疫情防控工作。要求项目部把疫情防控工作放在首要位置,做好防疫物资准备、返岗人员排查隔离、食宿安排和日常消毒杀菌等工作,为复工复产提供安全保障。同时,为推进项目建设,李达副总在到达项目所在地后,多次实地察看项目施工区域,对项目前期策划、管理思路、人员配置、施工组织、驻地建设推进等工作进行具体指导,对项目出现的重点难点问题提出了建议和要求。
据悉,鹤剑兰高速是云南省“十三五”高速公路建设项目之一,是沟通大理州北部地区及怒江州进川入藏的重要通道,在云南省高速公路网中具有重要地位。我公司承建的“鹤剑1号隧道出口剑川端”位于洱源县福和村,全长5520m,为双向分离式隧道,工期48个月。

         2月26日下午,公司副总经理匡浩来到施甸至勐简高速公路施甸至链子桥段旧城至勐糯支线第四合同项目现场,指导项目生产,检查防疫措施落实情况。匡浩检查了防控物资储备、人员到位、复工人员摸排等情况,要求严格按照集团和公司有关疫情防控的有关工作要求落实各项防控举措,同时对本合同段的驻地选择、隧道进出口、桥梁、弃土场和拌合站等问题提出了指导性建议。