9月10日，公司生产管理部在多媒体会议室组织召开“建设质量强国 决胜全面小康”为主题的2020年“质量月”活动启动仪式，公司党委书记、副董事长郭建春出席仪式并讲话，启动仪式由公司党委委员、纪委书记林旭主持。

       郭建春在讲话中对“质量月活动”开展提出六点要求：
       一是要充分认识开展“质量月”活动的重要性。开展“质量月”活动的目的就是要提高全员质量意识，加强现场的质量管控，充分认识到“质量月”对企业高质量发展重要性。要统一思想、强化措施，全面参与到本次活动中，营造良好的活动氛围。
       二是要强化领导，科学组织。公司和各直管部要成立“质量月”活动领导小组，及时研究、分析、总结质量管控工作经验和管理中的不足。要通过体质机制创新，完善质量制度，加强质量保障；通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施质量标准化管理，提高工程建设水平；通过实施质量至上、狠抓现场，提升企业知名度和品牌形象；通过实施绩效评价，提升企业质量管理水平。
       三是要更新质量观念。“工欲善其事，必先利其器”。搞好工程质量建设不是一句空话，必须从每一个员工做起，提高员工质量意识、危机意识，必须加大宣传力度，营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动，进一步提高干部职工责任感、危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性。
       四是要围绕主题切实开展好“质量月”活动。今年的“质量月”活动主题为“建设质量强国，决胜全面小康”，在积极开展集团《建设工程“四保一树一控”实施细则》、铝合金模板和桥梁隧道机械化施工的宣传活动的同时，要大力普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的质量主体意识。
       五是要加强质量诚信体系建设。质量诚信是企业赢得市场的关键要素。面对建筑市场竞争激烈等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要严格落实产品质量责任。严格落实国家工程建设技术规范，确保干一项工程，树一块丰碑，交一方朋友。

       六是要加强检查，强化监督。公司相关部门要各司其职、各负责任，特别是生产管理部门要加强对各项目部工程质量的全面监管，要借“质量月”活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视现场、参与质量管理的浓厚氛围，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

       公司纪委书记林旭在主持启动仪式时提出四点意见：一是要高度重视，精心组织，全员参与，营造“人人讲质量、人人重质量”的良好氛围，掀起质量强企的热潮；二是要营造氛围，突出活动重点，各职能部门和直管部在实际工作中要将质量管理要求落实到位，集中力量解决生产经营管理活动中的具体难题，开展形式多样、丰富多彩的质量活动；三是要多措并举，开展质量提升活动，要从专题培训学习、推广新技术、解决项目难题、提升工程质量等系列质量月活动；四是总结评比，全面推广,“质量月”活动结束后各直管部要及时总结、分析管理中的不足，提出有效、可行的改进意见和措施，为公司提升质量管理建言献策。

会上，公司安全总监吴龙宣读《云南建投中航建设有限公司2020年“质量月”活动方案》，党委书记、副董事长郭建春宣布公司2020年“质量月”活动正式启动。