5月23日，公司党委副书记、董事长、总经理李前川一行到永大高速公路项目部土建八分部调研，并召开项目推进会。

       李前川一行到达项目现场后，项目经理高越介绍了项目组织机构建立情况、施工复测等前期工作开展情况。随后，李前川到项目重要施工点进行了现场指导，详细了解了钢筋加工厂、T梁预制场、拌合站等临建设施基本建设方案，结合现场实际提出了意见和建议。
       现场踏勘结束后，李前川组织项目管理团队在项目部召开了项目推进会。会上，李前川指出，一是要加强团队建设，建立健全组织机构，选优配强项目管理人员，进一步统一思想、明确目标，做好项目主材的落实及下游队伍的选择工作；二是要提升学习能力，项目管理人员要加强对新工艺、新技术的学习，加强对现场组织管理的学习，快速成长，增强综合业务素养；三是要发扬建投人特别能吃苦、特别能战斗的精神，加强与各参建单位和当地政府的对接，多理思路、多想办法、真抓实干，加快推进项目各项工作；四是要以集团“四保一控一树”项目管理目标为抓手，强化项目策划，加强制度建设，切实从源头上抓好项目实施过程中的安全、质量、进度控制，严控项目成本，严守公司规章制度，筑牢纪律意识，确保各项工作圆满完成。
       最后，第二直管部经理李健作表态发言，明确直管部将进一步深入对该项目的管理，全体项目管理人员将严格按照公司总体部署，认真落实公司领导要求，对前期工作进行总结分析，加快各项工作的落实，迅速掀起大干快上的施工高潮。