12月25日上午，公司召开农民工工资支付工作专题会议,会议以“现场+视频”形式召开。公司副总经理匡浩、财务总监普春丽、总经济师董黄慢及人力资源部、成本合约部负责人、各直管部经理、书记、农民工专管员、各项目经理共54人参加会议,总经理常阿斌主持会议。

会上,人力资源部部长薛蓉通报了公司各项目农民工工资支付及欠薪情况，总经理常阿斌传达了集团关于农民工实名制及工资支付的有关文件精神，并对元旦、春节前农民工工资支付的相关工作进行安排部署。

会议强调，当前从中央到地方都高度重视农民工管理工作，做好农民工实名制管理工作有利于规范公司用工管理，规避企业风险，各直管（属）部必须高度重视农民工工资支付管理工作，认真学习贯彻落实国家、集团及公司关于农民工管理的制度,加强农民工法律知识宣传工作，切实做好农民工实名制及工资支付管理工作，确保公司、社会和谐稳定发展。

为进一步做好元旦、春节前农民工工资支付的相关工作，常阿斌总经理提出三点要求：一是要讲政治、顾大局，充分认识做好农民工工资欠薪工作的重要性和紧迫性。农民工工资清欠工作事关农民工的切身利益，在国家全面建成小康社会的重要时期，更好确保维护好广大农民工群众的合法权益，责无旁贷的履行好对劳务公司的监管责任，确保农民工春节前拿到血汗钱。二是要强措施、抓重点，全力以赴做好当前农民工工资清欠工作。认真学习贯彻落实，完善公司措施办法，集思广益，提前筹划，做好农民工工资清欠工作。各直管（属）部经理要履行好第一责任人责任，按照属地管理原则，对所有在建项目、停工、已竣工项目进行全覆盖、拉网式全面摸底排查欠薪隐患，突出重点抓落实，抓实抓细，确保双节前不发生因欠薪引发的投诉上访事件。三是要严规则、保实效，全面提升公司农民工管理水平。人力资源部要落实好监管责任，加大农民工实名制及工资支付管理工作的惩处力度，坚持实时检查、随时检查、专项检查、动态检查相结合，确保2021年1月1日起所有项目农民工实名制考勤管理严格落实，并全面实现银行代发,未落实到位或监管不力的直管（属）部门，公司将按照相关规定进行严厉惩罚。