为了高质量、高水平做好建投中航“十四五”战略规划编制工作，1月26日，公司党委副书记、副董事长、总经理常阿斌主持召开五年战略规划编制动员部署会议。

       会议指出，公司当前正处于深化高质量发展的关键时期，机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们要对公司“十三五”时期的管理做深度体检，总结经验发挥优势，寻找差距正视不足，编制公司“十四五”发展战略规划，明确公司未来五年的发展目标，全面提升生产经营、人力资源、基础管理水平，助力公司高质量发展迈向新征程。

       会议强调，“十四五”战略规划是公司未来发展蓝图，指引着公司前进的方向。我们要把编制工作作为一项重要的政治任务和重点工作来抓，举全公司之力编制“十四五”发展战略规划，为公司奋勇向前指明方向，提供行动纲领。

       常阿斌要求，一是要采取行之有效的发展策略，打造新的竞争优势。重点考虑发展现有的市政、公路施工领域和成本控制领域优势，下定决心夯实基础管理，变劣势为优势。同时开发独有优势、寻找潜在优势，进一步激活人力资源，不断打造新优势。二是要突出实事求是的指导思想。必须突出重点，贯穿“以生产经营为中心、差异化竞争、有所为有所不为、执行第一”四个方面的指导思想。三是要运用科学有效的编制方法，创造性地开展工作。在编制过程中压实工作责任，强化调查研究，确保做到认清危机、明确使命，整体把握、突出重点。公司各部门、各直管（属）部要全员参与，集思广益、通力合作、紧密配合，形成智慧合力，高质量、高标准、高效率地完成公司五年战略规划编制工作，助推公司在国家“十四五”规划机遇中谱写新的辉煌篇章！

       本次会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、安全总监、总经理助理，机关各职能部门、直管部负责人、书记等25人参加会议。