今日，按照集团党委统一安排部署，公司党委召开2020年度领导班子暨安全生产专题民主生活会，集团第十督导组组长、基础公司党委书记、副董事长马丽率组员到会指导。公司领导班子全体成员参加会议、扩大班子成员列席会议。会议由公司党委副书记、董事长李前川主持。

       会前，公司领导班子成员紧紧围绕会议主题认真开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查，形成领导班子对照检查材料和个人发言提纲以及批评意见清单，为开好专题民主生活会做了充足的前期准备。

       会上，李前川通报会议准备情况并作动员讲话，代表领导班子作对照检查。班子成员紧扣会议主题，坚持问题导向，自我批评，不谈成绩，直指问题，把自己摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去、把作风摆进去，多层次、多角度剖析产生问题的自身原因，做到了见人见事见思想。相互批评本着团结-批评-团结的原则，直奔主题，开门见山，揭短亮丑，诚恳客观。

        第十督导组组长马丽在讲话中强调了召开此次民主生活会的主题、目的和意义，交流分享了习近平总书记关于安全生产的“十个必须”重要思想内容，对会议取得的成效给予了肯定。本次民主生活会召开及时、流程规范、高效紧凑，班子成员对照检查中思想、政治、组织、纪律、作风五个方面的原因分析透彻到位。对下一步工作，她提出了三点意见：一是加强党的建设。要充分发挥党内组织制度优势，利用好谈心谈话、理论联系实际、密切联系群众、民主集中制、组织生活会等制度优势，加强团队建设。二是持续加强班子自身建设，充分认识民主生活会的目的意义，切实解决班子存在的问题，促进公司高质量发展。三是强化成果运用。针对查摆出来的问题，结合确定的整改措施，切实将整改成果转化为治理效能，促进管理水平再上台阶，推动各项工作提质增效，实现中航公司“十四五”开局之年的新发展。

       李前川在总结会议时表态，将严格贯彻落实集团党委部署要求，认真听取督导组意见建议，针对查摆、剖析出来的问题，列出问题清单，制定整改方案，逐条逐项抓好整改落实。他对下一步整改工作提出四方面具体要求：

一要真认账。领导班子成员要有清醒的认识，针对查摆出来的问题，逐条对账认领，细化整改内容、整改措施、整改时限，确保一个不落完成整改任务，决不能出现“问题年年有、年年改、年年在”的现象。二要真反思。要树立辩证思维，不能就整改抓整改，要注重在思想认识上、工作方法上深刻反思，善于从具体问题中透视政治问题，从共性问题中查摆个性问题，从身边问题中反思自身问题，切实抓住主要矛盾，真正把病因找出来，彻底把病源消灭掉。三要真落实。要出实招、求实效，紧扣本次民主生活会主题，做好整改工作。要对照整改方案，进一步细化各项措施，明确路线图，落实时间表，推动新老问题一并解决。对能够立即解决的，要快刀斩乱麻，抓紧时间改；对需要长期整改的，要持之以恒抓，坚持不懈改。要坚持标本兼治，一手抓整改，一手建制度，做到综合治理、源头治理。四要真负责。针对查摆出的问题，特别是班子存在的问题，班子各成员要下大力气、花苦功夫，做到亲自抓、带头抓，对于需要共同配合完成的事项，要积极配合，主动上手，形成整改合力，推动整改落地见效，向集团党委和干部职工交一份满意的整改答卷。

       会议还通报了2019年度专题民主生活会整改措施落实情况。