2月9日，公司在多媒体会议室召开了2020年度经营工作总结会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理常阿斌主持，公司领导班子及扩大班子成员，机关各部室负责人，直管（属）部经理、书记及经营专员参加了会议。

公司总经理助理、市场经营部部长姚怀会作2020年经营工作总结及2021年经营工作计划汇报。2020年公司各项经营指标均超额完成，市场经营工作亮点突出：省外市场持续发力，互利共赢理念进一步强化，房建、水利经营板块进一步提升，“大市场-大项目”理念进一步巩固。她强调2021年外部环境更加复杂多变，经营工作要从以下几方面发力：一是高端介入统筹推进，强化经营工作的龙头地位；二是完善经营管理制度，助推公司跨越发展；三是增强看齐意识，提升自主经营能力；四是紧跟国家战略规划，不断拓展业务板块；五是提前谋划“十四五”，做好市场储备；六是加强自主项目跟踪力度，确保重点项目落地实施。

公司党委副书记、副董事长、总经理常阿斌听取汇报后，充分肯定了经营工作所取得的成绩，并对经营工作作如下要求：一是继续坚持经营“龙头”地位不动摇，切实经营好现有市场资源，形成上下联动，信息互通，合理助推经营项目落地实施；二是理清经营思路，着力加强经营工作，注重经营资源、占领资源，切实提供经营资源能力。三是继续坚持“强强联手、整合资源”，寻找更多省外优质的战略合作伙伴，借力“搭船出海”，扶持省外直属部做大做强，力求省外市场有更大的突破。四是继续夯实省内市场经营，强化昆明市场，深耕景东、陇川及怒江市场，积极开拓其余地州市场。五是聚焦国家重点领域，紧跟时代发展潮流。六是直管部必须加强自主经营能力，采取切实有效的措施，确保年度经营目标超额完成。