为提升公司基础管理能力，夯实管理基础，改变传统管理模式，3月31日下午，公司邀请云南建投第二安装工程有限公司人力资源部经理向东俊、信息中心主任单宇恒一行6人到公司进行信息化（钉钉系统）培训交流。公司在昆领导班子成员及机关全体员工参加了本次培训交流会。

单宇恒主任通过丰富的案例和浅显易懂的讲解向大家展示了安二司“农民工管理”、“项目管理”、“物资管理”、“固定资产管理”等相关业务在钉钉系统的应用，详细介绍了钉钉系统在优化企业管理方面起到的重要作用，让参会人员了解到钉钉系统强大的功能。同时，单宇恒还就项目生产中职能部室与基层一线的管理难题，与现场参会人员进行了深入浅出的交流。

公司党委副书记、副董事长、总经理常阿斌对信息化工作的开展提出了以下要求：一是各部门要切实提高思想认识，转变观念，从各自工作角度出发,高度重视信息化建设工作。积极采取有效措施，切实加快信息化建设步伐，为公司持续、快速发展起到积极的推动作用。二是要端正思想态度，悉心领会培训内容。大家要珍惜这次难得的机会，认真听讲，虚心求教，悉心领会，多思考，多研究，多实践，努力提高自己的认识水平和业务技能。三是要注重沟通交流，相互学习、相互探讨、获取信息、共同提高、形成合力，以时不我待、只争朝夕的精神，尽快使钉钉系统相关板块上线运行，全面提升我们公司信息化建设的整体水平。

通过此次培训交流，全体员工打开思路、结合各自业务特点提出了很多新思路、新方法，激发了广大员工的工作热情，为公司下一步全面推广信息化建设，奠定了坚实基础。