11月13日，公司党委副书记、董事长李前川带队到鹤剑兰高速项目检查指导工作,公司副总经理李达陪同。李前川深入鹤剑1号隧道出口施工现场进行实地检查，在详细了解项目工作进度、难点及维稳工作等情况后，组织召开项目工作推进会。
  会上，李前川传达了集团11月9日召开的确保年度目标任务完成推进专题会议精神，详细听取了鹤剑兰项目整体情况汇报，围绕“冲刺50天确保全面完成2021年施工目标任务,提出三个方面的工作要求：

（一）深谋细划，扎实安排部署。制定年度目标实施方案，明确年度目标任务、实施步骤、时间节点，确保施工有序推进。项目要常态化开展专项整治，面对检查问题及时研判制定措施，明确责任强化落实。组织向有经验的单位学习，发挥引学、促学作用，要继承发扬“智勇坚定、排难创新、团结奋斗、不胜不休”的红军精神。

（二）多措并举，把握关键。目前，项目整体进度已明显滞后，全体管理人员要提高政治站位，深刻认识到项目工期的重要意义，要增强危机感、责任感和紧迫感，打破“等靠要”的工作思维，要想方设法创造有利施工条件，组织人员加班加点、见缝插针开展工作，迅速掀起施工热潮，组织项目大干快上。针对未完成的年度目标要分施工段、分节点目标梳理出需投入的人员、材料、机械和资金，不断克服各种不利因素，加大劳动力投入，争分夺秒抢抓工期。

（三）安全红线，牢记恪守。必须建全落实安全生产责任制，保证安全生产有效投入，保障职工职业健康，建立健全隐患排查治理制度，组织制定实施安全生产事故应急救援预案。安全生产无小事,必须坚守安全生产底线，无危则安、无损则全，不越红线，不能抱有侥幸心理，全方位加强施工安全、生产、质量管控,充分提高项目管理水平。