?12月12日-13日，总经理常阿斌到鹤剑兰项目检查指导工作。副总经理、总工程师李达，第二直管部经理李健，第七直管部党支部副书记张锐陪同。

常阿斌深入现场进行检查，祥细了解项目的施工进展情况，从项目施工场地布置、材料堆放、安全防护、四新技术运用等方面的工作进行了指导，并对下一步工作提出了要求：

一是提高政治站位，加强党的政治建设。要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深刻认识党的百年奋斗重大成就和历史经验。年关将近，要开展警示教育，做好党风廉政建设。把“没事”当“有事”来慎思，把“苗头”当“问题”来剖析，把教训当“养料”来吸取。

二是明确责任，认真落实岗位职责。完善项目部的组织架构，提高制度执行力，加大岗位监督力度。严格落实首问负责、一次性告知、限时整改、责任追究等制度，要充分认识自己的工作重点。理思路，订制度，不断提高项目部管理水平。重协调，强进度，努力完成生产任务。以求真务实的态度，积极推进项目开展。

三是明确生态文明建设责任，推动环境保护。要树立生态文明思想，切实增强抓好环境保护工作的责任感和使命感。要将“生态红线”思想贯穿工作始终，从源头抓好环保管控，持续推进水土污染防治。对还存在没有正确处理好的环保问题抓紧落实实施方案，处理好经济发展和生态环境保护的关系。

四是提高施工现场安全管理水平。严格落实集团“四保一控一树”实施细则要求，安全是一切工作的底线，绝不能有丝毫侥幸和麻痹懈怠。安全生产工作量大面广、错综复杂必须警钟长鸣、常抓不懈。进一步增强专职安全员安全生产意识，建立全员安全生产责任制，确保公司安全生产维持稳定态势。