3月16日上午，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰调研中航公司，就中航公司战略规划、运营管理、“三重一大”决策、深化改革、应收账款、风险控制、创新工作、科技创新、安全生产管理、疫情防控等有关工作情况进行深入了解。

寸延峰对中航公司近年来的经营发展工作成效给予高度肯定，并结合集团一届六次职代会精神，对依法治企、战略规划、创新发展等方面工作提出指导意见：

一是加强依法治企，法人结构治理。要站在讲政治的高度，加强党的领导，依法治企，全面落实董事会职权，强化董事公办公室建设；按照《公司法》、公司《章程》和《董事会议事规则》进一步抓好“三会一层”、“三重一大”决策制度落实。

二是加强学习，聚焦主业。要秉承公司历史、结合实际情况，发扬中航公司前身是部队的光荣传统，弘扬狼性精神、锤炼吃苦耐劳作风，进一步“聚焦主业发展、打造公司特色、树立中航品牌”，全力抓好公司资质申报、合同管控等工作。

三是加强管理，防范风险。抓紧落实董事会专门委会员建设，形成一套完整、有效的管理措施，为董事会决策事项审核把关，进一步做好风险管控工作，确保企业平稳运行。

四是深化改革，创新模式。按照公司“一专多能”，安全生产管控、高速公路管理的创新模式，继续加快企业改革发展。

五是加强经营，落实责任。公司自营能力要不断提升，“全员经营”理念进一步推行好，不断挖掘市场经营的潜力；在树立责任意识的同时，企业也要为职工谋福利，大力提升幸福感、获得感、安全感。

集团企业管理部、风险控制部、董事会办公室有关人员参加调研。