4月14日，公司副总经理瞿春发率队到景东无量中学项目开展第一季度综合检查。

本次检查改变以往检查组先查看现场、检查内业资料再开反馈会的常规操作，由项目部先进行自评。项目经理王文平以PPT的形式向检查组展示了项目的自评内容，对项目自评结果、推进情况及下步打算做出汇报。随后，检查组分成内、外业检查小队，结合项目自评汇报，对施工现场及项目部内业资料进行了查看。

针对施工现场检查情况，瞿春发副总经理特别强调，项目部要进一步加强安全文明施工管理，细致指导了项目施工进度、劳动力情况、安全管理、质量管理、成本控制、疫情防控等方面的工作，并提出要求：一是要紧紧围绕集团“四保一控一树”目标管理要求，有序推进项目进度的同时，做好疫情防控常态化工作；二是要加强项目经济管控，要求项目部做好钢筋材料、混凝土方量预算量与实际消耗量间的分析对比；三是要对电梯口、建筑外架及交叉作业等存在安全隐患的地方进行每日检查，并要求项目部及时整改检查组指出的安全问题。

最后，瞿春发副总经理要求项目部要严格按照公司相关要求做好施工质量管控，现场管理人员要把控好施工细节，努力提升自身管理水平，认真落实“三个工作法”，必须做到“三个马上”：任务一布置、马上抓落实；工作一部署、马上去推动；工作一完成、马上就反馈，切实提高工作效率。把项目上遇到的问题和困难当做对自己的磨练，各栋号、各工组的管理人员要树立“勇于奋进，敢于争先”的意识，在日常工作中进行安全、质量、进度比拼，在比拼中学习和成长，培养团队意识，增强团队凝聚力，为项目早日完工打下坚实基础！