4月26日，公司组织召开2022年“五一”节前安全生产工作视频会议。会议传达了4月25日国务院第五次廉政工作会议和省政府第十三次常务会议精神以及2022年全省地质灾害防治工作视频会议精神，深入学习了集团“五一”及汛期安全生产工作要求的相关文件，对公司安全生产工作进行了再部署、再推进、再落实。

会议由公司党委副书记、副董事长、总经理常阿斌主持。会上，常阿斌对公司“五一”及汛期安全生产工作提出三点要求：

一是要严格执行节假日值班带班制度，确保“五一”期间安全稳定。公司领导班子、扩大班子成员必须深入一线、靠前指挥，到岗带班检查，认真履职，确保节日期间各项工作正常运转。

二是各直管（属）部、分公司负责人要认真安排部署安全生产工作，全面压实全员安全生产责任制，深入扎实开展安全生产大检查大整治，消除事故隐患，坚决遏制重特大事故发生。坚持“三个工作法”，切实做到“三个马上”，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，切实抓好安全生产各项工作。

三是各直管（属）部、分公司、项目部要层层贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，认真落实集团各项工作要求，深刻理解落实国务院安委会“十五项硬措施”，突出防范重点，做好防汛抗旱工作，全面落实防汛避灾工作措施。

李前川对公司安全生产工作提出四点意见：

一是要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，树牢安全发展理念，充分认识安全生产工作的重要性，增强风险意识，坚守底线思维，始终把确保安全生产作为发展的一条红线。各级管理人员认真贯彻落实新安法安全生产职责，开展好各项安全管理工作。

二是要不断夯实安全基础，促进公司安全发展。公司各层级管理人员要认真学习，提高业务管理水平，强化素质，脚踏实地做好各项管理工作。

三是要严各执行节假日期间值班值守工作纪律，确保节假日期间安全稳定。各级管理人员认真执行节假日期间考勤管理制度，认真履行外出请假审批规定，确保通信通讯信息畅通，确保节日期间各项工作正常运转。

四是要加强党风廉政建设。直管（属）部、分公司及各项目主要负责人必须持续加强成本管控，提升成本精细化管理水平。确保“清、廉”建设的要求贯穿公司发展全过程，切实为公司安全发展提供坚强的政治、组织和纪律保证。

公司领导班子、扩大班子成员出席会议，机关各职能部门负责人及各直管（属）部、分公司主要负责人、安全总监、安全监督管理部职员列席会议。会议通过钉钉系统进行转播。