为贯彻落实7月29日集团“生产安全事故警示通报视频”会议精神及公司《关于立即开展安全生产大检查活动的通知》《关于要求在建项目全面停工整顿深入开展安全隐患大排查、大整治工作的通知》文件精神，做好在建项目安全隐患全面排查整治，切实抓好公司安全生产，确保安全生产形势稳定可控，公司领导深入项目一线开展安全生产大检查大整治工作。

安石公路项目部

8月3日，公司副董事长、总经理常阿斌到昆明经济技术开发区安石公路市政化改造及综合管廊PPP项目部开展安全生产检查指导工作，公司总经理助理、第一直管部经理赵永波，第一直管部安全总监李坤、项目经理李阳、赵家卯，安石公路项目负责人杨晓锋等一同参加检查。

安石公路市政化改造工程位于昆明经济技术开发区普照海子片区，项目道路总长6.799Km，综合管廊总长8.068 Km。

常阿斌实地巡查了施工现场，详细了解工程进度、技术、安全、质量、生产管理等内容，结合检查过程中发现的问题，对项目部提出以下要求：一是对项目现状提出批评，施工现场管理混乱，安全管理失控，技术质量问题较多，要求项目部立即制定措施，全面整改到位，必须见到实效；二是要增强信心，严格把关，强化队伍管理，在保安全、保质量的前提下，抢抓施工黄金期，顺利完成项目收尾工作；三是强化风险管控，非常时期要严控资金、质量、安全生产、疫情防控、雨季汛期施工、交通安全等方面风险；四是要转变工作作风，提高效率效能，项目管理人员要以身作则，践行“三个工作法”做到“三个马上”，自主思考如何转变自身，从而改善项目当前管理上的困境；五是完善设计、签证和结算资料，做到工程一完工就具备验收条件，一验收就可以结算，一结算就能收款。

镇果公路七分部项目部

7月31日-8月2日，公司纪委书记杨晓波带领安全监督管理部、生产管理部、总工程师办公室、纪检监察部一行到镇果公路七分部项目开展安全生产大排查大整治工作。

检查组围绕公司安全生产大排查大整治工作重点，实地检查了果珠大桥、中坝大桥、河边大桥、余家湾隧道进出口、梁场、路基等施工点的安全生产工作开展情况。

现场巡查完毕，检查组在项目部召开了专题反馈会。反馈会上，检查组逐一对现场检查发现的问题进行通报，并提出整改意见。项目经理戴建波表示一定整改到位，并给出了具体完成整改时限及措施。

杨晓波强调：一是要统一思想，加强团结意识。项目部管理人员要增强信心，切实将责任扛在肩上，大干快上、力争上游、沉下心来抓落实，确保完成目标任务。二是要抓实抓细安全生产大排查大整治工作。对照规范，不断开拓思路，增强项目管理人员及现场施工人员的安全生产意识，将安全生产工作切实做到位。三是用好“项目工作法”。针对本次安全生产隐患排查所存在的问题，将其清单化，逐条逐项推进落实。四是加强各类资料的合规合法性，力争实现项目效益最大化。要求每个管理人员在质量管理、安全管理、成本控制等多方面，与内部、外部加强沟通协调，不断完善各类资料。五是抓好现场安全、技术、质量工作。坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，树立安全意识，不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识，把安全生产措施贯穿到施工的每一个环节中，严格执行技术质量监督措施，发现并及时改进存在的不足。六是做到廉洁从业。在工作过程中牢固树立清正廉洁的意识，做到警钟长鸣，以务实的作风和高标准严格要求自己。