新春迎佳绩，复工正忙时。春节收假以来，中航公司结合实际、多措并举，狠抓复产安全检查、配足安全生产资源，保障物资供应、强抓劳务队伍，本部各职能部室运转稳定，多个建设项目有序复工，吹响节后复工复产“冲锋号”。

要素保障两手抓  力争首季开门红 

收假第一天，公司各职能部室、各直管（属）部立即启动复工复产程序，迅速恢复工作秩序，切实做到人员归位、思想就位、工作到位。目前，公司本部所有干部职工已全部返岗，各职能部室按计划全面投入工作；各直管（属）部、各项目部管理人员到岗率达90%以上，285名项目“五位一体”管理人员全部到位，复工复产组织策划工作正有序开展。

2月21日，公司召开2024年复工复产工作推进会，对各项目复工复产工作进行总体部署。会议强调，各项目要全面推进复工复产，以最高效率投入到工作当中。按照计划开展复工工作，详细部署年度生产计划，狠抓关键节点兑现，及时配齐配足生产资源，保障物资供应，强抓优质劳务队伍，确保快速形成大干局面，为确保完成年度生产任务奠定基础。

为确保复工复产工作稳步进行，楚雄东南绕城高速公路项目部提前部署，严格按照春节“晚放早收”原则，与各参建单位共同谋划，提前做好节后复工人员、物料、机械保障工作，做到收假当天管理人员全部归位，主要施工班组和机械满足作业条件。目前，项目部管理人员、施工作业人员共60余人已全部就位；节前储备钢材预料600余吨、柴油40余吨，其他物资准备充足；挖掘机、装载机、推土机、随车吊等机械满足现有工作面作业需求。待项目复工复产审核通过，4个作业面可同步开展作业，快速形成生产力。

紧抓复工审核关  筑牢安全生产网 

公司高度重视复工复产安全工作，2月19日组织召开第一季度安全总监例会，重点宣贯《关于切实做好复工复产安全生产工作的通知》，并就复工复产“六个一”措施落实、复工条件核查、返岗人员动态管理等重点工作作进一步安排部署。

复工复产准备阶段，各直管（属）部结合所属项目实际，重点梳理复工前安全生产注意事项，并安排部署相关工作。各项目按集团和公司要求，组织开展项目班子安全生产专题会议和项目全体人员（含分包队伍负责人和班组长）大会，对复工复产方案和应急处置方案再做细化。

各项目复工流程审批过程中，直管部经理讲述“安全生产第一课”，为返岗职工和农民工重点开展安全教育培训，对项目复工过程存在的风险隐患进一步开展分析研判，积极按要求配合完善复工复产相关审批资料，为快速恢复施工提供坚实保障。

截至目前，公司11个直管（属）部已完成复工前直管部经理讲“安全生产第一课”培训教育，各项目复工前安全教育培训覆盖率达80%以上；公司40余个项目已全部发起复工复产审批流程，并按要求执行复工复产“日报告”，及时向公司报告各项目复工复产各项工作开展进度，助力各项目复工复产有序推进。

紧盯节点不放松  奋勇争先劲头足 

2月22日，公司昆明阳宗海环湖湿地恢复建设项目、滇池瑶冲河生态清洁小流域工程、景东县亚热带植物园旅游景区基础设施建设项目率先实现复工复产，97名管理和作业人员已归位开展作业，正式开启节后复工复产忙碌生产模式。

2月21日，第三直管部与项目班子带队到阳宗海和瑶冲河项目再次开展作业前安全大检查，对安全检查发现的风险隐患点做再次排查确认，确保安全有序复工复产。

现场施工人员严守阵地，严格佩戴安全防护装备，熟练操作机械设备、工具，绿化种植、景观搭建施工有序组织开展，现场工作热火朝天，项目建设正向一季度建设目标稳步推进。

在集团的坚强领导下，中航公司全面部署，各直管（属）部迅速落实，第一时间做好复工复产工作，以“开局就是决战、起跑就要加速”的姿态，争分夺秒，抢抓一季度施工黄金期，全力投入到生产建设中，为全年工作开好局、起好头。下一步，中航公司将锚定集团二届一次职代会目标，细化分解工作任务，统一思想，笃行不怠，真抓实干，全力以赴完成年度目标任务，为加快构建集团内涵式高质量发展新局面努力奋斗！