天时人事日相催，冬至阳生春又来。自集团吹响“大干50天，决胜全年度”号角以来，中航公司积极响应集团号召，以工匠精神为引领，以冬为“令”，迎“寒”而上，用坚守和实干推动现场建设，在银生大地奏响大干快上“冬日协奏曲”。

景东县两山普洱茶产业园包含景东县冷链物流基地（锦屏片区）和文黑核心区一期两个建设项目，在景东县锦屏镇以钢构和砖混结构建设茶叶厂房、茶文化交流中心、综合楼、茶文化酒店等5栋主体建筑，用地面积67519.38平方米，是景东县着力推动现代茶产业发展战略布局的龙头项目。

景东县冷链物流基地（锦屏片区）项目地上总建筑面积14667.16㎡，为框架结构多层公共建筑；文黑核心区一期项目为钢结构建筑，一期总建筑面积为8641.12平方米。项目依托景东丰富的茶叶资源，形成集茶叶仓储、电商销售、产品检测的茶产业园。项目建成后将进一步夯实景东茶产业发展基础，弘扬茶出银生历史文化，实现景东茶叶由毛茶流通方式，向精深加工模式的转变，从而实现全县5.26万户17.6万茶农增收，茶企增效、茶旅融合的茶产业发展目标。

以实绩见真章 攻坚克难抢抓生产

隆冬时节，天色早早暗了下来，走进冷链物流项目施工现场，却依然是一派热火朝天的繁忙景象，灯光与星光遥相辉映，塔吊林立、机声隆隆，到处都是建设者们忙碌的身影，在灯光的映衬下，构成工地最美的夜景。“要保证今年12.30任务节点顺利完成，从今年8月开工以来，我们就一直保持着这样的工作节奏，白天运配材料、绑扎钢筋、支设模板，晚上浇筑混凝土……”一名项目职工简单介绍完情况后，转身就投入到材料调配工作中。

根据项目体量大，建设工期短，节奏快交叉施工多的特点，项目部科学制定节点目标，细化工期计划、优化现场施工顺序合理划分工作任务，针对在建的5栋主体的各个施工节点倒排工期、有序穿插，灵活安排施工部署，有效克服了高温炎热及雨季影响，确保施工节点任务优质完成。

12月20日，天刚蒙蒙亮，现场切割声、拼接声、捶打声便紧锣密鼓地响了起来，伴随着泵车、罐车的到位，20余台大型机械设备、300余名管理作业工人共同打响了项目综合楼封顶攻坚战！在充足前期准备的保障下，各项工序迅速铺开，260余方混凝土源源不断运输而来、泵送而上，在工人们的密切配合下，为综合楼主体“盖上新帽”。21日凌晨02：30分，随着最后一方混凝土的浇筑，历时4个月综合楼主体实现封顶，中航公司以“一月一层”的项目实绩，再次重现“中航速度”。

综合楼旁，项目后勤楼、茶文化交流中心等建筑也已拔地而起，项目已全面进入主体建设攻坚阶段；文黑核心区一期所有厂房钢柱、6m层钢梁、钢结构楼梯、屋面檩条等基础钢结构均已吊装完成，建筑结构已初具雏形。来之不易的成绩，见证着项目全体管理人员抓项目、稳增长、保目标、促产值的决心与干劲。

把安全控质量 项目提速全程护航

在冷链物流基地（锦屏片区）项目施工过程中，项目部按建筑布局将整个场地划分为5块区域，项目整体跨度较大，总建筑面积超29500㎡，其中茶文化交流中心、综合楼楼高均超过20米，需在两栋建筑外立面安拆脚手架，并在主体顶层施作斜屋面支撑，整体暴露出物料运输难、高支模与斜屋面支撑安拆难的安全质量管理难点。加之项目组织过程中桩基、钢结构、钢筋模板等多工种交叉施工，高峰时段作业人员常达到300余人、大型机械设备达20余台，随之而来的资源配置、生产组织、安全质量管控难度也大幅增加。

进入11月以来，项目部紧盯节点目标，提前谋划，认真倒排施工计划，精心组织现场施工，向下属30余个班组下达进度节点指标并签订进度攻坚责任状。在外架和斜屋面支撑搭设过程中，超要求完善监测制度，确保“每搭一次，监测一次”，并严格规范整个厂区便道管理、物料吊装运输等工作，投入大量安全旗、警示标识、道路指示牌等物资，在确保物资运输通畅的同时，最大限度保障了管理人员与工人的出行及作业安全。

因项目多栋古风建筑设计中多处存在檐、挑檐、重檐结构，导致建筑顶层大坡度斜屋面数量众多，最大斜面坡度达到40°，檐角纵横交错，多平面、多角度，模板拼接形式多达10余种，材料吊装体量大、模板废置率高居不下等问题亟待解决。为保证节点目标，第九直管部紧急从各在建项目抽调了多名有着急难险重项目攻坚经验的管理人员充实项目管理团队，苦心研学古风建筑施工技术、积极对接钢结构公司借鉴经验。团队坚持“白天管现场，晚上编方案”，在每个分部分项工程施工前，编制多个方案进行比选，最后综合安全、技术、成本、质量等诸多因素选定最优施工方案用以指导现场施工。并根据工程特点、施工要求和工期条件，认真掌握每道工序的施工技术要点，加强对各管道、关键线路及节点的管控力度，确保施工生产“不停步”。

以现场树形象 精细管理优化提升

两山茶厂项目位于景东县城内，作为县重点项目，施工过程中的扬尘控制、噪声管理等安全文明施工工作受到社会各界广泛关注，期间景东县各级领导高度重视，多次前往项目现场实地调研。

为树牢“以现场促市场”的中航形象招牌，项目部大力推行标准化建设，明确划分项目生产、作业、运输、生活功能分区，完善相关分区功能布置，统一搭建了安全信息可视化平台，将信息化管控融入到项目展示、安全知识宣传等工作中，施工现场“五牌一图”、公示公告项目等内容均可通过信息平台维护和更新，只需打开手机轻轻一扫，项目概况、进度推进、安全技术措施等重要信息便一览无余，在项目内外树立了良好的企业形象。结合主管部门和公司关于“四新技术”使用要求，坚持将绿色施工措施贯彻到生产全过程中，以日常管理为基础，统筹可周转的材料与设施设备，有效降低了项目生产能耗与施工成本。

由于项目存在大量的土方工程施工，在开挖、运输等过程中，会不可避免地产生大量扬尘，而现有降尘除尘设备的作业范围受限，效率偏低，且难以对高处粉尘进行处理。为解决在项目实施过程中产生的扬尘污染问题，改善施工现场高处扬尘无法有效降尘处理的状况，项目部对现有除尘喷淋系统进行改进，将扬尘检测与降尘喷淋两个系统结合起来，发明出自动除尘喷洒装置，并申报获批《一种基于绿色建筑施工用自动除尘喷洒装置》实用新型专利证书。将监测、处理、反馈集于一体，有效解决了传统房建项目现场高处扬尘难以控制的问题，切实保障了项目周边居民的日常生活、出行不受影响。在项目高速推进过程中，未收到过附近群众投诉，项目部以其高标准、高要求的队伍管理模式，受到了周边群众、行业主管部门的一致好评。

寒冷的冬季，火热的施工现场，项目建设的热潮一浪高过一浪，呈现出千帆竞发、生机勃勃的景象。冲锋号角催人奋进，现场进展鼓舞人心。接下来，项目部将紧扣集团和公司“大干50天 决胜全年度”工作实施方案部署要求，吹响年度攻坚“集结号”，发出“动员令”、挂出“作战图”，以跑在一线的冲锋状态、勇往直前的奋斗姿态、不胜不休的决战态势，铆足干劲抓生产、全力以赴促经营，加快推进项目建设，以高质量的项目建设实绩助推公司高质量发展。